一个不争的事实是，家具市场已经是纯纯的红海。对于整个家具行业来说，产品同质化、产能过剩以及地产周期等叠加因素，导致市场竞争异常激烈；如何攻破产业困局，从坚固的壁垒跑出来？在增加新用户偏爱精品大师造及粘性的同时，为广大合作伙伴及经销商创造利润，形成企业良性发展，这是摆在广大红木家具厂商面前的大难题。

中国红木家具创新叙事在哪里？

产业的每一次突围，总是伴随着突破边界。创立于1997年的李忠信红木，被媒体亲切的誉为红木家具届“保时捷”，它已经在家具产业匠心奋斗了整整25年，是中国最早一批专注高端红木家具的品牌；当年，倚靠房地产的狂奔，许多家具行业根本不愁销路，红木家具跑出了产业加速度。

但在李忠信红木董事长李忠信看来，地产加速度总有落幕的一天，在市场空窗期，如何持续保持李忠信红木的高增长?经过长期的徘徊、摸索，李忠信在传承经典推陈出新的理念下，构建了“古典+新古典前言+新中式居境+中式整装”的李忠信红木多品牌矩阵，布局“当代中式家居”，再一次为李忠信红木注入发展动能。

通过该阶段的战略构造及持续努力，李忠信红木作为民族品牌，成功进入北京人民大会堂、杭州G20峰会、世界军人运动会等国家级工程，品牌实力和影响力位于国内红木行业前列，登上中国红木家具行业领跑者王座。

今天，随着房产业态的存量市场代替增量市场，李忠信红木再一次站在产业制高点，以打造百年红木大师品牌为己任，重新升级品牌战略，重新调整航向再出发！

红木家具产业做好创二代接班准备！

缔造百年红木大师品牌，归根结底是人的问题。李忠信董事长在大会上表示，把李忠信红木做成一个百年品牌，就必须有一个长期主义价值观；真正的长期主义者，既要在短期有居安思危的意识，又要对长期趋势有积极预期，更需要注重对长期主义的人才培养。

从我国红木家具发展来看，创一代在改革开放后，凭借眼光、胆识与勤劳起家，靠着“接单、生产”的简单逻辑及低成本、高效率的劳动力红利赚取利润；如今，在制造业新老交替的阶段，红木家具创二代逐渐登上台前，他们是接棒企业并继续完成百年品牌历史使命的重要资产。

李忠信极其重视对孩子的培养，他希望儿子成为李忠信红木百年品牌的重要接棒者和传承者。事实上，当前很多创二代看不上家族生意，他们有些人觉得过于传统，而且有些家族企业的亲戚人际关系比较复杂，年轻人也不愿意卷入这种关系纽带中。

因此，李忠信的办法极具代表性，他将留学美国的儿子“骗回来”后，开启了大胆的“内部创业”实验，即在李忠信红木企业内部基础上，尝试从整装切入，独立做一个新板块，让儿子既有可控性和自主权，也更容易保持接班李忠信红木经营的无缝对接。

创二代的视野无疑比父辈更具全球化，一个百年品牌不仅需要二代接班，甚至需要三代四代的不断传承。

红木家具乘“一带一路”东风出海！

从拥有400年历史的六必居，到300年的剪刀老字号张小泉，从陈李济到王老吉乃至如今的汽车新势力蔚小理等，中国制造正在向中国品牌进阶，这是发展的必然趋势。

“以我之名，立百年品牌”，李忠信董事长的话，振聋发聩发人深思，做百年品牌道路艰辛，但我们正处在最好的时代，今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，十年来中国文化乘“一带一路”东风，扬帆出海，惊艳世界。作为中国文化代表之一，红木家具集实用功能性、观赏性、艺术性为一体，无论是精巧的设计手法，还是精湛的制作工艺都堪称经典，其时尚与创新设计不仅满足现代人对美学和品质的追求，也为中国传统工艺的发展开辟了新的道路，是向世界传播中国声音、讲好中国故事的重要载具。

东阳市政协党组书记、副主席黄阳明在李忠信红木品牌大会上强调，浙江东阳一直致力于推动中国红木文化的传播与发展，用实际行动一次次向世界展示中国传统文化的魅力；多年来，李忠信红木始终站在推进红木文化的前沿，为传播红木文化起到了十分重要的作用，希望李忠信红木继续以国际化视野追求卓越，面向世界弘扬红木文化。

我们有理由相信，中国红木家具通过深厚的文化功底及匠心传承，借助便捷的互联网平台，必能向世界展现中华优秀传统文化的丰富样态，并激活中国文化传承力和创造力。